美国江森自控有限公司（以下简称“江森自控”）是一家具百年前史的跨国公司，是才智修建科技与解决方案的职业领导者，可为修建物供给暖通空调与制冷、楼宇自控、消防与安防等方面的产品、技能和服务，并为台北101大厦、上海举世金融中心、广州IFC等全球超越90%的地标修建供给一站式才智楼宇解决方案。至今，江森自控服务超越150多个国家的100万家客户。

　　数字技能的开展，让传统制作业的功率驱动性进一步加强，更个性化的消费需求对制作业的出产速度、质量、事务流程提出了新要求，更多制作型企业开端寻求更全面地数据化办理。但在数字化转型的实践测验中，企业面临着一起的难题：

　　内部数据涣散且办理口径纷歧，短少一致的数据集成办理体系。在以往出产制作中，企业前台体系（如CRM等）与企业后台事务体系（如MES、ERP等）一般是两个独立的运作体系，数据收拾互通需求很多人工介入。在实践出产时，仅可以凭经历猜测出产方案，无法即时把控出品质量，操控危险。

　　短少专攻于数据剖析办理的大数据人才，难以将运营、质量、出产等数据与相应使用场景衔接。出产过程中发生的进展、产能、质量、本钱等数据，归于不同的统辖规模，当数据进行集成式办理而短少专业数据人才时，易呈现权责不清、事情导向、排产不稳定等状况，反而削弱数据价值。

　　数据驱动办理的认识不明确，没有可学习的数字化办理经历，导致顶层规划不完善或不合理。纵使大部分制作导向企业认识到数字化转型的重要性，但在实践经历层面，制作业对本身数字化程度的认知仍不明晰，难以掌握如采纳何种数字化战略、该转向的道路、达到何种绩效、应为此树立何种数字化安排结构等问题。

　　由此，为加强对工厂出产的把控，完成集团工作功率优化晋级，推动事务革新与价值提高，江森自控决议打造归纳办理的数字工厂，深化智能智造战略。

　　数说故事凭深沉的数据渠道建造才能与丰厚的职业服务经历，成为江森自控旗下约克广州空调冷冻设备有限公司的合作伙伴，助力江森自控打造一个集工厂办理、出售操控、排产方案、质量监控等功能于一身的中心驾驶舱体系，驱动制作端数字化转型。

　　针对江森自控数字化转型痛点，数说故事结合过往服务客户的经历和本身的数字化转型使用实践，提出以旗下事务线「数说中台」为中心打开的体系性解决方案。

　　数说中台是数说故事依托大数据、AI等技能，完成企业后台内外部数据的交融打通，前台快速响使用户需求而打造的才能渠道。该渠道根据“小前台大中台”的同享服务才能战略，从打通数据孤岛、数据办理、数据财物办理、数据算法建模、数据可视化使用等多个层面下手，为客户供给数据财物化和财物服务化的一站式归纳解决方案。

　　结合制作业转型现状，数说故事将对江森自控内部数据进行有序而全面的对接和整合，并在此基础上对事务需求进行剖析探究，以数据驱动实践运营的思想，生成Sales&Operation、实时监控、质量数据等多个可视化数据使用，并打造问题预警体系和运营驱动体系，完成工厂数据会集办理、互联互通，出产危险智能预警，以达到产销协同，质量提高等意图。

　　现在，两边已举办项目发动会，项目正在顺畅履行中。接下来，两边将携手推动，将大数据嵌入出产制作链的每个环节，以数据重塑运营形式，充分发挥体系价值，供给可量化、可决议计划的数据信息，从数字化办理与运营两方面加快江森自控全体转型，为现有事务赋能。